資 陽 地 建 家 裝 信 息
第5期
資陽市地產(chǎn)建筑商會
秘書處主辦 2016年4月5日
資陽市居家裝飾商會
闖關(guān)前行 進中向好
---資陽市地建商會第三次年會側(cè)記
雄州桃花爭奇斗艷，東南酒店添彩生輝。
資陽市地產(chǎn)建筑商會第三次會員暨理事（監(jiān)事）大會3月29日在簡陽市新東南國際大酒店隆重召開。本會名譽會長，市工商聯(lián)副主席沈平、唐有輝，市房改辦主任劉勇、市住建局房管科長譚昶、市房管局副局長李勁松應(yīng)邀蒞臨大會。會長吳明剛主持會議。
這次會議共有9項議程：
一、鄭少林常務(wù)副會長作2015工作報告。鄭總的報告真實地回顧了2015年商會所走過的艱難歷程，詳實地總結(jié)了商會所開展的主要工作，據(jù)實地指出了商會面臨的主要問題。（全文另發(fā)）。
二、劉若愚常務(wù)副會長作2015會費結(jié)算和2016預(yù)算報告。
劉總的報告合情合理、據(jù)實詳述。2015會費收繳較差，支出掌控嚴(yán)格依規(guī)，無一亂支現(xiàn)象發(fā)生。會議討論批準(zhǔn)了劉總的報告。
三、常務(wù)副會長周勇宣讀本會《章程》和《經(jīng)費收支管理辦法》修改草案。根據(jù)商會發(fā)展需要，關(guān)于會費的繳納標(biāo)準(zhǔn)確需調(diào)整。新標(biāo)準(zhǔn)建議案很接地氣、可望更聚人氣、相信更有底氣，會議討論通過了周總的報告。（全文另發(fā)）。會議要求：各會員單位一定要自覺按時足額繳納（6月底前繳完2015年的，12月底前繳完2016年的）會費。
四、常務(wù)副會長楊紹春（秘書處代）就會員管理情況作報告。會議針對部分會員單位當(dāng)前存在的主要問題【（1）認(rèn)識有偏差：有的認(rèn)為商會無所不能、無所不包，什么事都能辦好，把社團職能放得過大；有的又認(rèn)為商會沒起什么作用，加入商會沒什么意思，什么事都辦不好，把社團組織看得一無是處；（2）紀(jì)律較松懈：活動、開會不參加也不請假，遲到早退較為嚴(yán)重。有的一次活動沒參加、一次會議沒參加；（3）繳費不自覺：2014年未交會費的還有4個會員單位；（4）有4個會員單位口頭提出退會申請，還有三個公司面臨特別困難，已被迫停業(yè)】進行了討論，會議決定：對4個2014年以來未交會費和4個口頭申請退會及3個被迫停業(yè)的會員單位，暫停會員資格、暫不處理。因產(chǎn)業(yè)形勢比較嚴(yán)峻， 待本次會議后，通過協(xié)商溝通后仍無改變，再按《章程》和《會員管理辦法》處理。
五、人事任免。常務(wù)副會長、若愚公司劉總因年齡因素提出退休。劉總在省市內(nèi)外享有盛譽、德高望重，敢于直言、善出實招，尤其是創(chuàng)建本會以來，他的公司逆勢有為、持續(xù)健康發(fā)展；分管財務(wù)，履職盡責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)；以身作則，自覺繳納會費；為人厚道、做事穩(wěn)健，求真務(wù)實、眾口皆碑，為商會的建立、穩(wěn)定、發(fā)展作出了積極貢獻。會議對劉總光榮退休表示誠摯祝賀，對本會所作出的貢獻表示衷心感謝！考慮若愚公司的良好形象和示范效應(yīng)，會議討論表決通過劉浪先生接任常務(wù)副會長。（劉浪是若愚公司接班人，30多歲，大學(xué)畢業(yè)生，現(xiàn)任市協(xié)委員、若愚房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長）并分管財務(wù)工作。
六、常務(wù)副會長雷平宣讀《2016年工作要點》（草案）。雷總從我國“十三五”開局之年的新常態(tài)出發(fā)，宣讀了秘書處起草的《要點》草案，并進行了有針對性地解讀。會議討論通
過了雷總的報告。
七、清華同方李省三經(jīng)理作《合志同方 共贏未來》主題演講。李總從商業(yè)模式的角度分析設(shè)施設(shè)備節(jié)能運營管理的重要性；做專業(yè)的設(shè)施設(shè)備節(jié)能運維服務(wù)商，讓客戶專注于核心業(yè)務(wù)；建筑設(shè)施設(shè)備運維管理提供全生命周期的服務(wù)三個方面作了精彩解析?！肮?jié)能減排、提質(zhì)增效”的綠色發(fā)展理念，深受與會同志稱贊。
八、大會發(fā)言。
1、曾德副會長從百貨商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)的不景氣，分析出人們消費以購物為主轉(zhuǎn)向娛樂為主的新變化，闡釋了增強信心、敢于挑戰(zhàn)的動力與前景。
2、董杰理事運用中央城市工作會議精神，從經(jīng)濟發(fā)展周期思考入手，提出沖破傳統(tǒng)思維、設(shè)計多樣化戶型、適應(yīng)開放社區(qū)發(fā)展趨勢，走開放發(fā)展、綠色發(fā)展之路，確實是轉(zhuǎn)型發(fā)展的明智選擇。
3、常務(wù)副會長雷平、理事陳天和贊同會員管理的報告精神，并就加強商會自身建設(shè)、理直氣壯收取會費發(fā)表了意見：既然是自己的組織，就要有主人的樣子；既要享受權(quán)利，還要履行義務(wù)。
4、周勇常務(wù)副會長從傳統(tǒng)文化有舍有得說起，在三四線城市房地產(chǎn)業(yè)仍處逆勢的境況下，一定要沉得住氣：要保住自己的優(yōu)勢，對那些該拋棄的，要忍痛割愛、舍得合作；要依靠科技手段，與清華同方合作，不要一分錢投入，只是節(jié)約部分按比例分成，就可明顯降低管理成本的合作模式，不失為新常態(tài)下逆勢有為的積極探索；要琢磨“不破不立”思想，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型也是一場革命。近期怎么辦？當(dāng)下怎么辦？他以為：要先破后立。
九、領(lǐng)導(dǎo)講話。市房改辦主任劉勇，市工商聯(lián)副主席沈平，市老領(lǐng)導(dǎo)、本會名譽會長王登高、李平貴分別講話。
名譽會長王登高講話
名譽會長李平貴講話
（一）肯定商會作用。地建商會2015年的系列工作充分體現(xiàn)了“逆勢有為”，特別是對資陽“去庫存”、房地產(chǎn)市場危機的呼吁，這種抱團發(fā)聲的社團作用不可小視。
（二）加強商會自律。正確認(rèn)識和把握社團組織在市場經(jīng)濟條件下的橋梁紐帶作用：只有按章辦事、自覺繳費，組織有生機、有活力，助力為先、服務(wù)至上，其作用才是巨大的；反之，其作用則是渺小的。因此，要發(fā)揮商會網(wǎng)站的作用，注重行業(yè)自律，加強商會工作宣傳，不斷增強商會的凝聚力和向心力。
（三）鼓勵商會前行。
1、要審時度勢增強信心。習(xí)近平總書記在今年“兩會”第一站走的就是工商聯(lián)、民進團，強調(diào)的是毫不動搖地發(fā)展非公經(jīng)濟；省委省府確定2016為“項目年”；市委市府正在研究多措并舉“去庫存”和“棚改”的利好政策，不日即將出臺見效；成渝“同城化”已成國家戰(zhàn)略，資陽房地產(chǎn)業(yè)的明天一定會更加美好，這是毫無疑義的。大家一定要有信心、一定要挺住。
2、要有所作為聚力發(fā)展。2016年工作要點既已通過，大家一定要按照要求，不懈努力、相互借力、抱團發(fā)力，取長補短、相互寬容、小輸大贏。
3、要知難而進不斷創(chuàng)新。行業(yè)商會就是要為行業(yè)發(fā)展謀實事、出實招，要有新思維、新思想、新思路，要不斷研究新情況、洞察新趨勢、解決新問題，要在促發(fā)展、謀實事、度難關(guān)等方面不斷創(chuàng)新，使地建商會與時俱進，進中向好。
會議強調(diào)：實現(xiàn)2016工作目標(biāo)，各會員單位一定要高度關(guān)注和應(yīng)用本會網(wǎng)站。她是行業(yè)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、家園網(wǎng)，是展示會員風(fēng)采、宣傳商會工作的平臺，是商會聯(lián)系會員的橋梁，是反映會員呼聲的陣地，是商會有效運行的窗口。其知識性、專業(yè)性、趣味性日益凸顯。為讓她真正起到：一網(wǎng)知天下熱點聚焦，一網(wǎng)看資陽全景要聞，一網(wǎng)覽行業(yè)時政資訊… …的作用。要求大家一定要關(guān)心、支持、愛護網(wǎng)站發(fā)展與網(wǎng)頁更新。
會議要求：各會員單位要深刻理解、認(rèn)真領(lǐng)會，不斷增強“五型”發(fā)展理念，加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品優(yōu)化步伐，為資陽房地產(chǎn)業(yè)在全面建成小康社會的決勝之年、推進結(jié)構(gòu)改革的攻堅之年作出不懈努力！
發(fā)：各會員單位。
送：市工商聯(lián)、市民政局、市住建局。
