資陽(yáng)市地產(chǎn)建筑商會(huì)文件
資地建發(fā)〔2016〕 03 號(hào)
關(guān)于網(wǎng)發(fā)2015年工作報(bào)告的通知
各會(huì)員單位：
本會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)鄭少林先生關(guān)于2015年工作報(bào)告，已于2016年3月29日經(jīng)資陽(yáng)市地產(chǎn)建筑商會(huì)第一屆第三次會(huì)員暨理事大會(huì)討論通過(guò)，現(xiàn)于網(wǎng)發(fā)。請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。
附：資陽(yáng)市地產(chǎn)建筑商會(huì)2015年工作報(bào)告。
資陽(yáng)市地產(chǎn)建筑商會(huì)
2016年4月1日
主題詞：網(wǎng)發(fā) 商會(huì)2015工作報(bào)告 通知
送：市工商聯(lián)（總商會(huì)）、市住建局、市民政局。
附件：
2015年工作報(bào)告
2015是房企多愁善感的一年，“十二五”收官之年。過(guò)去的一年，在吳明剛會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以本會(huì)網(wǎng)站為平臺(tái)，以助力“逆勢(shì)攻堅(jiān)”、服務(wù)“平勢(shì)克難”為中心，較好實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)，現(xiàn)簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
一、主要工作
盡管2015樓市低迷多變，助力發(fā)展的初衷沒(méi)變。一年來(lái)，我會(huì)圍繞“學(xué)習(xí)新常態(tài)、關(guān)注新樓市”，不斷為會(huì)員發(fā)展添磚加瓦。
（一）努力提振發(fā)展信心
信心是戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的基石。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的2015年，經(jīng)濟(jì)下行壓力一直籠罩在人們的頭上，如何增強(qiáng)發(fā)展信心？房企如何適應(yīng)新常態(tài)？一直伴隨本會(huì)的心率脈動(dòng)。年初，走訪企業(yè)，面對(duì)面地宣講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)“速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換”，難免會(huì)有企業(yè)破產(chǎn)、職工失業(yè)、爛尾樓產(chǎn)生，此時(shí)此刻“信心比黃金還重要”的道理，鼓勵(lì)排除困難、逆勢(shì)有為；在三月的會(huì)員大會(huì)上，會(huì)長(zhǎng)和顧問(wèn)都闡明本會(huì)“生不逢時(shí)”，但仍要充滿自信，要學(xué)習(xí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，“挺過(guò)難關(guān)就是英雄好漢”；本會(huì)信息更是從第三期至第十五期分別連續(xù)編發(fā)8篇《2015房地產(chǎn)走勢(shì)與對(duì)策》，遞送本會(huì)會(huì)員與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家的感言，竭誠(chéng)“傳遞正能量”，把加油鼓勁貫穿始終。從翠園公司劉總《新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇》，到東欣公司董總《守正自律出奇自勝》，都不無(wú)顯示老總自信、公司自信、行業(yè)自信。
（二）引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
當(dāng)房企供大于求時(shí)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，這就不得不迫使房企調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。為此，本會(huì)著力引導(dǎo)會(huì)員單位調(diào)整房產(chǎn)結(jié)構(gòu)。推出樂(lè)至通世達(dá)公司年初擬建樓盤(pán)被火爆搶購(gòu)的喜訊，他們“階梯開(kāi)發(fā)、分期建設(shè)”方略值得分享：將一個(gè)樓盤(pán)在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，按需求階梯，分期修建。一期需求旺，使人氣“火”起來(lái)，讓資金回籠；二期需求軟，但道路、園林、景觀已展現(xiàn)，吸引力增強(qiáng)了；三期需求疲，如果小戶型高層不好銷，就改成低層大戶型，滿足改善型客戶需要。樂(lè)至恒通公司胡總更是從房屋結(jié)構(gòu)布局、供排水、寬帶、采光等設(shè)計(jì)和施工細(xì)節(jié)入手，處處為客戶著想，真正把客戶需要作為公司“第一要?jiǎng)?wù)”、把“客戶當(dāng)上帝”的口號(hào)落實(shí)在老總和員工的自覺(jué)行動(dòng)上。他們十分注重房產(chǎn)區(qū)位、品質(zhì)、風(fēng)格和公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)與信用，現(xiàn)均無(wú)“庫(kù)存”。這就是房企省時(shí)度勢(shì)調(diào)整結(jié)構(gòu)的生動(dòng)詮釋,也是商會(huì)助推轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體實(shí)踐！
（三）周年慶典展示形象
為展示商會(huì)形象，本著“隆重、節(jié)儉”原則，有序開(kāi)展了歷時(shí)一個(gè)多月的“新常態(tài)、新作為”本會(huì)周年慶典征文活動(dòng)。二十篇征文中有議論文 、記敘文、詩(shī)歌、散文等。尤其是四川若愚公司“老驥伏櫪、志在千里”，滿腔熱情地記述了董事長(zhǎng)劉若愚先生艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌人生；樂(lè)至縣“四川恒通公司”辦公室供稿《卜算子》，熱情謳歌了商會(huì)與會(huì)員單位的魚(yú)水情誼；安岳縣“四川省發(fā)航公司”的“發(fā)航之歌”，深情抒發(fā)了對(duì)公司“舵手”踏波而行的點(diǎn)贊；資陽(yáng)佳美公司付小蘭女士通過(guò)自己的親身感受，“徹底顛覆了她最初對(duì)物業(yè)的看法”，對(duì)佳美公司形象的傾情禮贊，溢于言表。
慶典大會(huì)上百余嘉賓歡聚一堂，暢敘友誼，共話商會(huì)發(fā)展新篇章。市工商聯(lián)（總商會(huì)）、市住建局、市民政局領(lǐng)導(dǎo)和本會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)應(yīng)邀到會(huì)并致辭。吳會(huì)長(zhǎng)深情地回顧了自2014年5月23日成立一周年來(lái)踐行“助力為先、服務(wù)至上”的系列工作，決心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，更好地凝聚智慧和力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員企業(yè)奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展，特別要在政府安置房與會(huì)員庫(kù)存房的嫁接和始終堅(jiān)持會(huì)員單位之間“互利合作、會(huì)員優(yōu)先”原則兩個(gè)方面求得突破。一定要緊緊抓住天府新區(qū)蘆葭機(jī)場(chǎng)年底開(kāi)工的疊加機(jī)遇，為資陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。出席慶典大會(huì)的全體嘉賓還一起到資陽(yáng)國(guó)際商貿(mào)城觀看了“博美之夜”明星演唱會(huì)，將慶典活動(dòng)引向高潮。
（四）借力爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)
面對(duì)三四線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)局部短時(shí)過(guò)剩而持續(xù)低迷，本會(huì)會(huì)員單位庫(kù)存商品房200萬(wàn)平方米的特殊困境。吳會(huì)長(zhǎng)心系會(huì)員，殫精竭慮、四處奔走，在年初的市政協(xié)會(huì)上,他提出“去庫(kù)存”的提案，呼吁政府重視樓市持續(xù)健康發(fā)展；本會(huì)年會(huì)以后，他又運(yùn)用各種資源，尤其是他與市若干老領(lǐng)導(dǎo)的友情關(guān)系，請(qǐng)求幫助解決“庫(kù)存”問(wèn)題；在本會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)王登高、馬貴華幾位老領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，特別是吳總聲情并茂地陳述了去下半年以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨的嚴(yán)重滯銷、金融機(jī)構(gòu)放肆收貸、開(kāi)發(fā)企業(yè)十分煎熬的嚴(yán)峻形勢(shì)，懇請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)出面、政府出手，幫助樓市挺過(guò)難關(guān)。積極探索政府安置房與庫(kù)存商品房對(duì)接，走貨幣化、市場(chǎng)化安置新路。這既為政府節(jié)約用地、降低安置成本、避免產(chǎn)生新的“貧民窟”，又為安置對(duì)象提供更自由的選擇、化解安置回遷中的諸多摩擦，更為房地產(chǎn)業(yè)度過(guò)難關(guān)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)雪中送炭。這既是一件互利共贏，又是一舉多得而利政惠民的大好事、大實(shí)事。
市政府鄒副秘書(shū)長(zhǎng)就老總們的期望，情真意切地坦陳了他的見(jiàn)解。他在分析了資陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀和政府安置房建設(shè)情況后，提出了政府“搭建一個(gè)信息平臺(tái)、建立一個(gè)對(duì)接機(jī)制、依靠一個(gè)實(shí)體運(yùn)行”的新構(gòu)想。
卿光國(guó)等老領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)插話、垂詢、交流，十分贊同鄒副秘書(shū)長(zhǎng)和吳總等老總的分析、研判和建議，要求有關(guān)部門(mén)速將調(diào)研、討論、整理、歸納和簡(jiǎn)陽(yáng)的經(jīng)驗(yàn)，形成一個(gè)向市政府的書(shū)面報(bào)告。
本次會(huì)議后，市政府陳凱副市長(zhǎng)多次召會(huì)研究，簡(jiǎn)陽(yáng)市政府貫徹快、見(jiàn)效好。對(duì)社團(tuán)較早呼吁“去庫(kù)存”的舉措，省工商聯(lián)網(wǎng)站行業(yè)商會(huì)欄目對(duì)此給予了肯定。
（五）強(qiáng)烈呼吁行業(yè)困境
針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速持續(xù)下滑，貸款日益艱難，逼債日趨激烈。對(duì)此，吳會(huì)長(zhǎng)感同身受，如芒在刺、如坐針毯。庚即安排秘書(shū)處通過(guò)走訪、調(diào)查、座談、咨詢等方式，與會(huì)員單位及相關(guān)企業(yè)交談、交流、溝通，迅速將浙粵投資公司、若愚路橋公司、振越公司、瑋華公司、德盛公司、陽(yáng)明公司等會(huì)員單位普遍面臨前所未有的“滯銷日益嚴(yán)重、融資完全斬?cái)?、逼債肇事不斷、產(chǎn)業(yè)萎縮驚人、催稅步步驚心、支柱地位坍塌”等危情表現(xiàn)，“金融政策一刀切、政府工程欠賬久、產(chǎn)能局部過(guò)剩多”等主要原因和“支柱地位不可動(dòng)搖、特別出手救活產(chǎn)業(yè)、堅(jiān)決打擊違法犯罪”的特別請(qǐng)求，報(bào)告并親自報(bào)送市政府及市住建局、市總商會(huì)。有關(guān)部門(mén)和市政府據(jù)此作為了維護(hù)穩(wěn)定“第一責(zé)任”而倍加重視,較好避免了重大事故發(fā)生。
在市委周喜安書(shū)記親自主持召開(kāi)的市工商聯(lián)（總商會(huì)）工作匯報(bào)會(huì)上，吳總的重點(diǎn)發(fā)言和表達(dá)的殷切期盼得到了較好回應(yīng)。
代市工商聯(lián)起草的《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的建議》在省政協(xié)調(diào)研會(huì)議上的發(fā)言，對(duì)“金融一刀切”的不公平政策提出的強(qiáng)烈呼吁，受得了較好稱贊。
（六）引領(lǐng)行業(yè)信用自律
在新常態(tài)下，無(wú)論企業(yè)還是商會(huì)，誠(chéng)實(shí)守信都是立身之本。資陽(yáng)市地產(chǎn)建筑商會(huì)誠(chéng)信自律機(jī)制也是在市場(chǎng)“熊市”情況下拉開(kāi)大幕，開(kāi)始構(gòu)建。
按照本會(huì)九號(hào)文件要求,秘書(shū)處協(xié)同資陽(yáng)市工商局、市企業(yè)信用信息管理中心于2015年11-12月先后對(duì)樂(lè)至、安岳部分房地產(chǎn)（會(huì)員）企業(yè)進(jìn)行走訪、座談，介紹宣傳了行業(yè)信用建設(shè)成就,對(duì)接交流了行業(yè)信用建設(shè)情況,坦誠(chéng)聚焦了行業(yè)信用的必然走勢(shì)。秘書(shū)處側(cè)重就房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)及對(duì)策交換了意見(jiàn)。特別闡明信用是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的核心。在習(xí)近平“四個(gè)全面”戰(zhàn)略思想指引下，近年來(lái)，最高法及各級(jí)法院和相關(guān)機(jī)關(guān)紛紛對(duì)惡意失信的“老賴”進(jìn)行了曝光及制裁，（詳見(jiàn)資陽(yáng)市地產(chǎn)建筑商會(huì)網(wǎng)“信用建設(shè)”欄目），為營(yíng)造重信踐諾的“信用中國(guó)”亮出了利劍。況且就企業(yè)永續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)，也只有信用過(guò)硬，才能贏得顧客、贏得市場(chǎng)、贏得未來(lái)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的今天，企業(yè)信用不失為闖關(guān)過(guò)險(xiǎn)經(jīng)久不衰的“良方”。引領(lǐng)開(kāi)展“崇尚誠(chéng)信先行者、爭(zhēng)當(dāng)自律排頭兵”活動(dòng)很有必要、勢(shì)在必行。
二、主要特點(diǎn)
（一）服務(wù)不遺余力
高舉服務(wù)大旗，是立會(huì)之本。過(guò)去一年，我會(huì)除積極促進(jìn)溝通、交流、合作之外，著力于服務(wù)軟實(shí)力的不斷增強(qiáng)。首先，較為迅速地將行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和行業(yè)評(píng)優(yōu)收集、整理、編排上網(wǎng)。其次，較為完整地將商會(huì)章程、規(guī)則、制度，入會(huì)、退會(huì)須知，會(huì)員權(quán)利義務(wù)等編輯上網(wǎng)。第三，精心搜集、潛心篩選了860 篇時(shí)政資訊、801篇熱點(diǎn)聚焦、799 篇資陽(yáng)要聞，為會(huì)員及時(shí)提供行業(yè)性專業(yè)性、可供參考可知借鑒的樓市動(dòng)態(tài)信息；國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以經(jīng)濟(jì)為主的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)信息；資陽(yáng)市內(nèi)的大事、急事、要事信息。第四、商會(huì)服務(wù)、他山之石不僅為會(huì)員、更為關(guān)心行業(yè)發(fā)展的人們提供了頗富知識(shí)性、趣味性、分享性的服務(wù)資訊。第五、全年共編輯本會(huì)信息43期，通過(guò)QQ郵箱及時(shí)地將商會(huì)活動(dòng)傳遞到會(huì)員單位，并擇時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布。尤其是本會(huì)推出的《為您服務(wù)、請(qǐng)您分享》從27期至41期共9篇系列文摘，3篇互聯(lián)網(wǎng)+和電子商務(wù)資訊，更是從提振精氣神，立業(yè)、創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)新、細(xì)節(jié)，為人處世等方面拉近了距離、得到了受眾者上千人的點(diǎn)擊。
（二）宣傳連篇累牘
加大宣傳力度，是興會(huì)之基。過(guò)去一年，我會(huì)充分運(yùn)用本會(huì)網(wǎng)站的陣地作用，真實(shí)、熱誠(chéng)地注重宣傳老總、宣傳會(huì)員企業(yè)、宣傳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。特別是29篇“紅榜有約”密集展示了會(huì)員風(fēng)采，39篇美照?qǐng)D文并茂地昭示了行業(yè)成就，35篇會(huì)員廣告寬幅宣示了產(chǎn)品形象。本會(huì)網(wǎng)站運(yùn)行一周年來(lái)，得到各會(huì)員單位老總和聯(lián)絡(luò)員及社會(huì)各界的認(rèn)可和點(diǎn)贊。與資陽(yáng)網(wǎng)、資陽(yáng)住建局網(wǎng)、資陽(yáng)房地產(chǎn)管理局網(wǎng)、資陽(yáng)企業(yè)信用網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行了相互友情鏈接，最高點(diǎn)擊率達(dá)到了1137人次。尤其是得到了簡(jiǎn)陽(yáng)德盛、安岳瑋發(fā)、樂(lè)至恒通等公司聯(lián)絡(luò)員的踴躍參與，使本會(huì)網(wǎng)站做到了資陽(yáng)要聞、熱點(diǎn)聚焦、時(shí)政資訊欄目日日更新（節(jié)假日除外），商會(huì)服務(wù)、他山之石欄目周周更新，逸聞趣事、紅榜有約欄目月月更新，商會(huì)信息等欄目實(shí)時(shí)更新。初現(xiàn)了會(huì)員之家的地氣、社團(tuán)組織的生氣、行業(yè)發(fā)展的靈氣。
（三）會(huì)長(zhǎng)傾情守望
會(huì)員潛心戮力，是強(qiáng)會(huì)之源。過(guò)去一年，社團(tuán)組織在改革中激蕩，政社分離、去行政化趨勢(shì)，使不少社團(tuán)風(fēng)雨飄搖。而我會(huì)屬完全民間社團(tuán)，其運(yùn)行客觀可喜：吳明剛會(huì)長(zhǎng)在全年幾大節(jié)點(diǎn)和與部分會(huì)員、駐會(huì)人員的溝通、交流上，對(duì)樓市走勢(shì)、行業(yè)發(fā)展、會(huì)員困境、商會(huì)前途的洞察、分析、預(yù)測(cè)、決策，無(wú)比表現(xiàn)他的睿智、信心與擔(dān)當(dāng)；常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)劉若愚模范遵守本會(huì)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把支出審批關(guān)；常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)余偉光連續(xù)兩年為商會(huì)無(wú)償提供辦公場(chǎng)地、互聯(lián)網(wǎng)、水電等必備條件；常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)鄭少林在會(huì)員大會(huì)上的演講，對(duì)2015年樓市走向及對(duì)策的研判，入木三分、引人入勝；常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)雷平第一時(shí)間足額繳納會(huì)員費(fèi)；副會(huì)長(zhǎng)王樹(shù)火親自及時(shí)將他所得樓市新政信息奉獻(xiàn)出來(lái)，讓大家分享；副會(huì)長(zhǎng)李雁鄂不時(shí)保持與秘書(shū)處聯(lián)系，關(guān)心、交流、建議商會(huì)工作。所有這些，不一而足，都為本會(huì)工作有效開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐和得力保障，充分體現(xiàn)了“家”的溫馨，顯示了“春”的感覺(jué)，看到了“興”的希望！
三、主要問(wèn)題
（一）信念動(dòng)搖。少數(shù)會(huì)員對(duì)社團(tuán)組織的期望過(guò)高、定位混淆，也受社團(tuán)改革沖擊中的消極影響，有的對(duì)志愿加入本會(huì)組織的信念發(fā)生動(dòng)搖。
（二）合作止步。鑒于樓市動(dòng)蕩，擬定的合作項(xiàng)目未能實(shí)施。
（三）考察流產(chǎn)。即將成行的越南考察也因大多數(shù)老總抽不脫身而未能如愿。
（四）評(píng)優(yōu)未動(dòng)。因行業(yè)發(fā)展遭遇空前困難，行業(yè)評(píng)優(yōu)未能啟動(dòng)。
山有峰頂，海有彼岸；漫漫長(zhǎng)途，終有回轉(zhuǎn)。大家一定要團(tuán)結(jié)一心、寬容向前，滿懷信心、揚(yáng)長(zhǎng)避短，喜迎2016的峰回路轉(zhuǎn)！
